המשכיות עסקית היא מצבו של ארגון לשמור על פעילותו הרגילה למרות טעויות שקרו. המשכיות עסקית היא תהליך ההגנה על יכולתו של ארגון להמשיך לתפקד במקרה של אסון. זה כולל גם הכנה למקרי חירום ויכולת להתאושש מהם במהירות.
תוכנית המשכיות עסקית היא אסטרטגיה מקיפה לארגון להתכונן ולהגיב להפרעות. שיבושים אלה יכולים להיות כל דבר, מאסונות טבע ועד התקפות סייבר.
תוכנית המשכיות עסקית (BCP) היא מסמך המגדיר כיצד ארגון יתאושש מהפרעות במהלך הפעילות העסקית הרגילה שלו או יכולתו לספק שירותים קריטיים כאשר שיבושים אלו מתרחשים.
זהו תהליך מתמשך שמטרתו להפחית סיכונים, לצמצם פגיעות ולהגיב במהירות למקרי חירום. תכנון המשכיות עסקית הוא לא רק אסונות. זה כולל גם ציפייה לסיכונים וכיצד הם עשויים להשפיע על הפעילות העסקית.
למה זה חשוב?
תוכניות המשכיות עסקית הן חיוניות מכיוון שהן עוזרות לחברות לצמצם את הסיכון להפרעה ולהתאושש ממנה בזמן. הם גם משמשים מסגרת לאופן שבו חברות צריכות להגיב לסוגים שונים של אסונות.
– תכנון המשכיות עסקית מסייע לארגונים לזהות ולצמצם סיכונים.
– זה גם עוזר לארגונים להבין את ההשפעה על הפעילות שלהם אם הם חווים הפרעה לעסק הרגיל שלהם.
– התוכנית תסייע להם לפתח אסטרטגיות לחידוש הפעילות במהירות האפשרית.
ליצור תוכנית להשגת המשכיות עסקית היא לא משימה פשוטה. הנה כמה טיפים כיצד ניתן להשיג המשכיות עסקית על ידי ביצוע השלבים הבאים:
– זיהוי פונקציות עסקיות קריטיות ותעד אותן
– יצירת תוכנית גיבוי למערכות IT ונתונים
– ודא שיש לך כיסוי ביטוחי הולם
– צור תוכנית תגובה מפורטת לשעת חירום עם רשימת אנשי קשר ונהלים לעובדים
מעוניינים לשמוע עוד על המשכיות עסקית? לחצו על הקישור לאתר של הראל טכנולוגיות מידע.